2023

2023年を振り返る

2023/12/31

振り返りブログを書き始めて今年で4年目.

この習慣のおかげで年末に1年間を振り返ることもできるし,
振り返りを書くために過去にどんなことを書いていたかも思い出すことができるのが良いですね.

2023年の目標について

去年の振り返りを見てみると,

2023年の個人目標は「毎日コードを書く」にしようと思う.

と書いてありましたが, GitHubの草を見てみると全く達成できてませんでした...

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目標は定期的に目が入るところに配置しておかないとダメですね（当たり前）

プロジェクト振り返り

今の会社に入ってからチーム移動ばかりしていたので,
1年間チーム移動しなかったこと・今のチームになってから1年経過したことに震えています.

【1~7月】新規領域の立ち上げ

去年の12月はチームとして準備期間で, 年始から本格的にプロジェクトが始動しました.

3チーム目は領域は立ち上がった状態での移動だが, 今回の4チーム目は初の領域の立ち上げ. また, 新しく PdM の補佐のような立場に立候補もした. マイクロサービスも新規で立ち上げ, GCP のサービスや新しい言語に FW を使ったりなど, 新しい挑戦だらけである.

このプロジェクトでは, 3つの経験と学びを得ることができました.

  1. PdLへの挑戦
  2. Goなど技術的成長
  3. チーム開発に対する苦手意識の克服

新規領域立ち上げで, この会社で初めてのPdLというロールへの挑戦に不安はありました.
ですが, 1社目での新規サービス立ち上げでの経験や前領域での経験を活かすことができ,
それっぽくは動くことができ少しだけ自信になったのは良い経験でした.
※反省もたくさんあります

今の会社では意図的に技術以外のこと以外に時間を取る役割はしないと決めていたのですが,
リーダーシップを取る重要性やプロダクトについて考えることが好きなことを再度実感することができたので,
立候補した決断は間違いではなかったなと思います.

  1. Goなど技術的成長

2つ目のKotlinからGoになったのですが,
1社目でGo&DDDのアーキテクチャ構築を経験していたので, それも活かすことができました.

ですが, Goの経験が長く技術力も高い方たちに囲まれた状態での開発はとても刺激的で学びになりました.
※とんでもない負債を1社目に残してしまったと反省してます 🙇

また, 機能が実装できるだけの知識しか調べず深掘りするのが苦手だったのですが,
チームの人にディープダイブする課題を何個かいただき, 深掘りする力も少しだけついた気がします.
※gopsqlfmtを作ろうと思えたのもチームのおかげです

  1. チーム開発に対する苦手意識の克服

最後のチーム開発については, 僕にとって今年一番良い経験でした.
去年のまとめにも書いたのですが,

開発経験も今までは一人でガンガン開発するか, マネージメントの権限を与えられて管理のみをするしかやってこなかったので, メンバーとしてチーム開発に関わるのは本当に苦手だということがまざまざと感じ, 反省の 1 年でもあった.

チーム開発が苦手であることが判明したので, 2023 年はこれに向き合うと決めていました.

PdLという役割を担ったことや役割の壁を越えようと意識していた結果,
役割を超えた動きができ昔よりはチームへの貢献度は上げることができたのかなと思います.

また, 今までチーム開発がうまくいかないことが多く, 初めてチーム開発がうまく行った感覚があり,
とある時点では組織で一番のチームだったと思います.
あのチームがうまくいく感覚を味わうことができたのは, 僕にとってとても貴重な体験でした.

プレスリリース

【8~12月】特殊な背景から生まれる機能の開発

半年以上かかってしまった「新規領域の立ち上げ」が終わり, ゆっくりする暇もなく次のプロジェクトが始まりました.

今の組織でもあまりない特殊な背景から生まれる機能で, 期限もきっちり決まっていたり,
お客様の体験もある程度最初から担保しなければいけない.
また半年ほどでいらなくなってしまうような機能でした.

このプロジェクトではPdLとして反省すべきところが多かったプロジェクトでした.
最低限の体験は成り立った上で納期に間に合うことができたのは良かったですが,
その分全体を巻き込めずに進めてしまったのは反省でした...

関わる人数を増やすことで意思決定が遅れ, リリースに間に合わないことになっていたかもしれませんが,
ファシリ能力や自分で責任をもって判断するなどができていれば,
巻き込める人も増えて一定の納得感やより良い仕様, 開発のスピードアップなどがあったかもしれません.

2023 年の振り返り

僕的には成長できた1年だったかなと思います.

前半はチームに対して一定の影響を与えることを意識し,
役割の壁を超えたりなどチーム開発に対する苦手意識を克服することができました.

後半に関してはチームでの開発を意識しつつ, CSIRT という役割で組織全体に対して影響を与えることを意識していました.
結果としてセキュリティに関する全体への投稿や, リリース単位での脆弱性診断の導入も実施できました.

2024 年の個人目標

去年は毎日コードを書くという目標を立てていましたが達成できませんでした.
今年は

  • 月に 1 度はブログを書く
  • 現在の組織でセキュリティ向上に対して、3 ヶ月に 1 度成果出す にしたいと思います.

理由としては去年の技術ブログの投稿が1本くらいしかなかったので, アウトプットを意識した1年にしたいためです.
またセキュリティに関しては今の組織で影響力を出せる唯一の道だと思っているので,
ここを意識してインプットを増やしていけたらと思います.

また来年達成できているか振り返れたら良いなと思います.

日記年末振り返り

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